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一、培训学校意图


重要(yao)是为了(le)(le)能够让称心大馄(hun)饨怎么(me)创业者详(xiang)细(xi)了(le)(le)解称心国(guo)际品牌举例🍸(li)数据来赢利程序,重要(yao)主(zhu)要(yao)包括的(de)理论技术(shu)学习(xi)培(pei)训教(jiao)育(yu)与实践教(jiao)学技术(shu)学习(xi)培(pei)训教(jiao)育(yu)及新(xin)店(dian)(dian)开张筹组3个区域,并对技术(shu)学习(xi)培(pei)训教(jiao)育(yu)实施(shi)判(pan)断(d🅠uan),若实体店(dian)(dian)判(pan)断(duan)不合格(ge),就(jiu)会(hui)有(you)损害实体店(dian)(dian)的(de)很正常开店(dian)(dian)及判(pan)断(duan)。

二、教学关键的内容

1、原理训练

培训课程(cheng)地(di)区(qu):子公(gong)司特定(ding)的各分部现在地(di);♔

技术培(pei)训(xun)准确期﷽限:确定(ding)《实(shi)体(ti)店铺(pu)筹建检查验(ya🧸n)收注意事项定(ding)位表》既定(ding)目标期限;

培圳(zhen)的时间(jian):在(zai)规🍨程的起(qi)止(zhi)日期内(nei),发(fa)往更改(gai)场(chang)合打(da)卡(ka)签到就(jiu)开始培圳(zhen)

培训学习主意事宜:

A、培训班师,好一点加(jia)盟(meng)合作商亲自或店实(shi)际情(qing)况(kuang💙)运营红参加(jia),互相请管(guan)好软文笔(bi)记都(dou)本、笔(bi),并搞好备案(an);

🦋 B、方式基本原理培(pei)训教(jiao)育参培(pei)考生意见(jian)与建议1-2名首要营(yin📖g)运人;

C、加盟费商可(ke)会按照(zhao)在工作中时合(he)▨(he)理(li)合(he)(he)法拟定,但要(yao)遵循不参与活动的理(li)论技术培训禁(jin)止开(🅠kai)市(shi);

D、其他省(sheng)培师(shi)要还要注(zhu)意教学课纪(ji)律作(zuo)风,并将计(ji)到理论与实ꦦ践奖惩✱(cheng)成绩排名中(zhong);

E、本(ben)体(ti)论考核内容达不(bu)到格者不(bu)是可以开张大吉;

2、实践操作培训课

当加入商列席概念指导学习(xi)(xi)后,由督导检查员遵循《店面准(zhun)备验收单方(fang)案定位跟踪表》,安装至范🌠(fan)围带训店面列席实际 指导学习(xi)(xi),指导学习(xi)(xi)时(shi)光(guang)不(bu)大于二天(tian),想要有效保障机制您的财产权(quan),意(yi)见和提议您每日一实践(jian)时(shi)期千万别不(bu)超过(guo)8小时(shi)候;

在(zai)怎么加(jia)盟(meng)店(dian)练习期(qi)间(jian)🌱内(nei),怎么加(jia)盟(meng)代(dai)理商(shang)在(zai)带(dai)训(xun)(xun)怎么加(jia)盟(meng)店(dian)吃住成本费用(yong)日常支出自主,培(pei)训(xun)(xun)学(xue)习学(xue)校重点以现实操控过(guo)程为中心,按照(zhao)培(pei)训(xun)(xun)学(xue)习学(xue)校信息内(nei)容根据《新(xin)店(dian)实际 带(dai)🐽教过(guo)程表》,终止后由督(du)导(dao)检(jian)查员(yuan)考验,将结(jie)局提新(xin)生报到运营推广部门经理。

3、教学综合考核

在店面的(de)(de)承办(ban)、开张(zhang)阶段,督查员(yuan)会对店面的(de)(de)学(xue)(xue)说学(xue)(xue)习学(xue)(xue)习和实际学(xue)(xue)习学(xue)(xue)习实际效果(guo)做(zuo)检验检测,按照其年终考核总成绩取决(jue)店面会不(bu)也能一切正常值、开张(zhang),要为保证您(nin)(nin)后也能一切正常值每天的(de)(de)运营,及(ji)对您(nin)(nin)资金(jin)肩负起(qi)责任心,他(ta)们(men)可能对您(nin)(nin)学(xue)(xue)习学(xue)(xue)习不(bu)适符合标(biao)准ꦜ(zhun)的(de)(de)好(hao)项目全新做(zuo)学(xue)(xue)习学(xue)(xue)习,阶段产生的(de)(de)花费将(jiang)由您(nin)(nin)自己担负;

浪漫提醒:还考核方案内容(rong)的(de)平均分会选择您组(zu)织运营人员考核方案内容(rong)返(fan)现奖励的(de)🐈始(shi)点月(yue),因为得到保障您的(de)好处,意见向您建议会是以(yi)工(gong)厂指(zhi)导(dao)按排(pai)到场(chang)指(zhi)导(dao),并全意产出,这也是对您本身承(cheng)担。

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